شركة مشتريات لخدمات الاعمال

أهلا بكم في

شركة مشتريات لخدمات الاعمال

الرؤية

رؤيتنا هي تكوين شراكات قوية تخلق تأثيرًا قويًا وإيجابيًا.

الرسالة

نحن نسعى لتعزيز التعاون والشراكات الاستراتيجية التي تكون مستدامة ومفيدة، بهدف تحقيق أهدافنا بكفاءة وفعالية، وتحقيق تأثير إيجابي يمتد عبر الحدود ويصنع فرقًا في العالم.

من نحن

شركة مشتريات لخدمات الأعمال هي شركة سعودية تأسست في عام 2022 كشركة استشارية تعمل ضمن مجموعة مشار، والتي تتخذ من الرياض، المملكة العربية السعودية، مقراً لها. نحن متخصصون في تقديم خدمات استشارات نوعية في نظام المنافسات الحكومية والمحتوى المحلي وافضل الممارسات، حيث يعمل فريقنا المتخصص بتفانٍ لتقديم حلول مبتكرة مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المتنوعة للعملاء في جميع القطاعات. نتفوق في تقديم خدمات استشارية من الطراز الأول تفوق توقعات عملائنا، مع ضمان الامتثال للوائح ذات الصلة وأفضل الممارسات في سوق العمل وأنظمة الحوكمة الرائدة. في شركتنا الاستشارية، نعطي أولوية لبناء علاقات قوية ودائمة مع عملائنا من خلال تقديم خدمات تلتزم بالمعايير العالمية. يتكون فريقنا من مزيج من الخبراء الوطنيين والدوليين، مما يضمن تقديم خدمات تعكس أفضل الممارسات الدولية وأعلى معايير الجودة والأداء. بالإضافة إلى ذلك، نحن ملتزمون بشكل عميق بالمساهمة بنشاط في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030. تشمل مجموعة خدماتنا الشاملة مراجعة وتطوير اللوائح التنظيمية للمشتريات ، تقييم وتطوير إدارات العقود والمشتريات، تطوير هياكل المؤسسات، وإدارة القوى العاملة، ومبادرات التدريب. تهدف هذه الجهود إلى خلق حلول مستدامة لمجموعة واسعة من المؤسسات، ودفع نمو الأعمال، وتمكينها من تعزيز أدائها وقدراتها وممارساتها بما يتماشى مع أهدافها الاستراتيجية. تم تصميم حلولنا لتلبية وتجاوز كل من المعايير المحلية والدولية، مضمونة النجاح والنمو لعملائنا .

مميزاتنا

تلتزم شركة المشتريات ببذل قصارى جهدها لتحقيق النتائج النهائية من خلال تقديم الحلول الاستشارية

منهجيتنا

طورت شركة مشتريات منهجية لتنفيذ مشاريعها للخدمات الاستشارية، والذي سنلتزم من خلاله بتقديم خبراتنا وخدماتنا

خدماتنا

نقدم أفضل الخدمات في مجالات استشارات الأعمال

بناء السياسات والإجراءات

سياسات وإجراءات مشتريات وعقود قابلة للتطبيق والقياس

  • توحيد النماذج وتحديد الأدوار والصلاحيات.
  • مواءمة السياسات مع الأنظمة والضوابط والحوكمة.

إعداد خرائط العمليات

توثيق تدفق العمل من الطلب حتى السداد لتقليل الهدر

  • تحديد نقاط التسليم ومسارات الموافقات وتقليص الاختناقات.
  • تحسين أزمنة الدورة ووضوح المسؤوليات بين الفرق.

إعداد الكراسات ومعايير التقييم

نطاق عمل واضح وخط أساس وقيمة موزونة وشروط خاصة لمنافسة عادلة

  •  بناء نماذج تقييم شفافة وأوزان موضوعية.
  • ضبط المتطلبات الفنية والقانونية وتقليل الاعتراضات.

مراجعة الوضع الحالي وخطة تصحيحية

تقييم نضج الإدارات وبناء خارطة تحسين عملية بزمن ومسؤوليات

  • تحليل الفجوات وتحديد أولويات قصيرة ومتوسطة المدى.
  • مؤشرات نجاح قابلة للقياس ومتابعة تنفيذية.

بناء إدارة علاقات المورّدين

تصنيف الموردين ومتابعة أدائهم ورفع الامتثال والجودة

  •  KPIs للموردين ومراجعات أداء دورية وإجراءات تصحيح.
  • تحسين قاعدة الموردين وتقليل المخاطر والتبعية.

بناء ومراجعة التعاقدات

قوالب عقود محكمة مع مصفوفات مخاطر وضوابط تغييرات ونزاعات

  • شروط عامة وخاصة متوازنة ومسارات تصعيد واضحة.
  • ملاحق معيارية للتغييرات وآليات جزاءات عادلة.

استشارات إدارة العقود والمشتريات

دعم تشغيلي ولوحات متابعة ومؤشرات أداء لضبط دورة الشراء

  • حوكمة القرارات ومطابقة الوثائق والتقارير الدورية.
  • رفع الكفاءة وتقليل التأخيرات والتجاوزات.

بناء القيمة التقديرية للمشاريع

تقديرات مبنية على بيانات السوق لتسعير أدق وميزانيات منضبطة

  • منهجية تسعير ومقارنات توريد ومرجعيات تكلفة.
  • مراجعة الفرضيات وحساسية الأسعار والمخاطر.
كتابة وصياغة العقود

حدود المسؤولية والضمانات وآليات التغيير والفسخ المنظم

  •  حدود المسؤولية والضمانات وآليات التغيير والفسخ المنظم.
  • لغة متوازنة قابلة للتنفيذ والتطبيق العملي.
خفض التكاليف وتحسينها

مبادرات تحسين التكلفة عبر الشراء والتفاوض وإدارة الطلب

  • توحيد المواصفات ودمج الموردين وتحسين شروط الدفع.
  • تحليل الإنفاق وإعادة التفاوض على البنود الحرجة.
متابعة التحصيل مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص

خطط تحصيل فعالة و جدولة دفعات

  • معالجة التعثّر بخطوات تصعيد نظامية وتوثيق كامل.
  • تقارير دورية وتحسين التدفق النقدي.
  • تنبيهات قبل الاستحقاق
إدارة عقودكم مع الجهات الحكومية

تشغيل العقود وحل التحديات التنظيمية وضمان الالتزام بالشروط والجدول

  • متابعة التسليمات والدفعات ومواءمة المتطلبات الحكومية.
  • إدارة المخاطر والتواصل مع المالك والاستشاري بوضوح.
إدارة تعاقداتكم مع الشركات الأخرى

حوكمة موردين واتفاقيات مستوى خدمة SLAs ومؤشرات أداء

  • نماذج تعاقد متوازنة ومصفوفات مخاطر ومراجعات أداء.
  • تحسين الالتزام وتقليل النزاعات وتأمين الاستمرارية.

مميزاتنا

الالتزام

اكمال مشاريعنا وفقًا للجدول الزمني المحدد

المرونة

"مرونة عالية في تنفيذ نتائج المشروع"

التكامل

تعزيز التكامل ونقل الخبرات

الابتكار

تقديم خدماتنا باستخدام افضل الممارسات واحدث التكنلوجيا

منهجيتنا

طورت شركة مشتريات منهجية لتنفيذ مشاريعها للخدمات الاستشارية، والذي سنلتزم من خلاله بتقديم خبراتنا وخدماتنا وتقنياتنا المتكاملة التي تتيح لنا الإلمام باحتياجات العملاء المتعددة الأوجه.

1
إطلاق المشروع
إعداد خطة مفصلة للمشروع وتحديد المعالم لمخرجات الرئيسية للمشروع

1- الإجتماع الأولي
2- تطوير ميثاق المشروع
3- خطة المشروع والجدول الزمني
4- تحليل أصحاب المصلحة
5- وثائق المشروع

2
دراسة الوضع الراهن
دراسة وتقييم وتحليل الوضع القائم

1-فهم متطلبات المشروع
2-دراسة وتحليل الوضع الراهن
3-حصر السياسات و إجراءات العمل و النماذج
4-تحديد الفجوات و فرص التحسين

3
الخطة التشغيلية
تحديد خطة العمل وآلية التنفيذ وإعداد الدراسات وإعداد التقارير ذات الصلة.

1-تطوير النموذج التشغيلي واقتراح تعديلات على مصفوفه الصلاحيات بما يتواءم مع الأنظمة و التشريعات ذات الصلة
2-تطوير الاستراتيجيات والحلول المتوافقة مع احتياج العميل
3-بناء على التنظيمات الحكومية وافضل الممارسات
4-مراجعه وتحديث اللوائح والإجراءات
5-مراجعه وتحديث النماذج
6- مراجعه وتحديث الاجراءات الخاصه
7- بناء قياس مؤشرات الاداء بجميع انواعها: ( SLA , OLA, KPI )

4
الدعم والتنفيذ
تقديم جميع سُبل الدعم

من خلال دعم التنفيذ والتشغيل وتفعيل المستهدفات ونقلها لحيز التنفيذ.

تحتاج مساعدة أو استشارة ؟

تواصل معنا الآن وسيقوم فريقنا الاستشاري بالرد على استفساراتك

Scroll to Top